为了落(luo)实(shi)好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)梁建中和(he)副总经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)于清(qing)水(shui)经理(li)进行了安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制机(ji)制的(de)宣(xuan)(xuan)讲。两(liang)个单位(wei)的(de)经理(li)都做了充(chong)分准备(bei)，理(li)论联系实(shi)际，达到了预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲开了一(yi)个好头，也为下一(yi)步其(qi)他单位(wei)一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲提供(gong)了相互学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此(ci)次安全源头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全源头管理控(kong)制机制在各(ge)单位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管理人(ren)员(yuan)真(zhen)正理解透彻并灵(ling)活应用。

梁建中总(zong)经(jing)理(li)最(zui)后(hou)强调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控(kong)制机制的(de)建立，来源于(yu)对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)实(shi)(shi)践的(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到(dao)理(li)论再指导(dao)实(shi)(shi)践。各单位(wei)一把(ba)手都要(yao)备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高自身理(li)论水平，人(ren)人(ren)过关，并带动(dong)本单位(wei)中层干部理(li)论水平的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。